사업 비용 계산하기


여러분의 사업 운영이 실현 가능성이 있는지 알아보아요.


이 재무 예측 도구는 정확한 과학은 아니지만, 시작하는 데에 비용이 얼마나 드는지, 매달 얼마나 많은 제품과 서비스를 판매해야 수익을 낼 수 있는지, 또 초기 투자를 상환하는 데까지 얼마나 걸릴지를 알게 해주는 출발점이 되어주죠. 이 도구는 프레셔스 플라스틱 내의 어떤 유형의 사업을 시작하더라도 적용 가능해요. 기계 제작자이든, 제품 생산을 하든 워크숍을 진행하고 있든 뭐든지 가능하죠! 이 도구를 이용하면 사업의 소득원 천이 무엇인지 파악할 수 있고 지출을 뺀 나머지를 계산해 총 소득을 알 수 있게 되죠.


👇 사업 비용 계산기 링크


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사업 비용 계산기 열기


👌 사업 비용 계산기 최대한 활용하기


  • “Read Me” 페이지에서 시작하여 왼쪽에서 오른쪽으로 이동하세요. 이는 최상의 작업 속도와 결과를 제공할 거에요. 
  • 정확한 비용을 모르더라도, 걱정하지 마세요. 대략적인 비용이라도 계획을 구상해볼 수 있어요. 
  • 파란 테두리 상자만 채우세요. 
  • 입력하는 숫자가 1보다 작을 때는 소수점을 사용해 표기하세요. (예시 : 0.57) 
  • 지도 또는 Discord를 통해 유사한 사업을 운영하고 있는 공방을 발견한다면 필요한 수치들을 서로 공유할 수 있을 거에요.
알아둘 것
이 계산기는 세금을 포함하지 않으므로, 사용할 때 반드시 해당 국가의 세금을 고려하세요.
🗝️ 주요 용어


매출액 : 제품 또는 서비스 판매를 통해 번 돈 


수익 : 모든 유지 비용(임대료, 재료비, 전기세 등)을 지불한 후에 남는 돈 


수익 마진 : 수익 비용에 100을 곱해서 %로 환산한 값 


투자 : 자산을 위해 한 번에 지불하는 비용. 기계, 도구 비용 등 


고정 비용 : 생산하는 제품 및 서비스의 양에 영향을 받지 않는 비용으로 월, 분기 또는 일년 단위로 지불하는 비용. 임대료 등


가변 비용 : 생산하는 제품 및 서비스의 양에 따라 달라지는 비용. 자재비 등


자금 흐름표 : 일년 동안 소비한 비용에 대한 개요 


손익 계산서 : 이익과 손실에 대한 개요

📚 섹션


0. Read Me! 읽어보세요!


Read me는 사업 비용 계산기 사용에 대해 알아야 할 모든 정보를 알려줍니다. 알아야 할 가장 중요한 두 가지는 파란색으로 된 칸만 채워야 한다는 점과 오른쪽 상단에 화살표가 있는 칸을 열면 무엇을 적어야하는 지에 대해 상세한 설명이 있다는 점입니다.


1. Sales 판매


여러분이 어떤 제품을 생산할 것인지, 그리고 생산하는 데 얼마나 많은 시간과 자원이 소요될 것인지 생각해보세요. 여러분은 이미 실행 계획에 적었을거에요. 자, 그럼 이제 비용을 예측해 볼 시간이에요. 막대를 만드는데 필요한 플라스틱이나 공방을 준비하는데 드는 시간처럼 모든 제품이나 서비스는 생산 비용이 들어요.

Products or Services 제품 또는 서비스 : 프레셔스 플라스틱 공방에서 판매할 계획인 모든 제품, 기계, 워크샵 또는 서비스의 목록을 작성해보세요. 원하는만큼 구체적으로 써도 된답니다. 만약 다른 종류의 사발들을 각기 다른 가격으로 팔 계획이라면, 종류 및 색깔별로 각각 분류하여 작성해야해요.


Material Cost for Each Product 제품 제작에 드는 재료비 : 각 제품 또는 서비스를 고안할 때 드는 비용이 얼마인지 추정하세요. 이는 정확한 액수를 모른다면 어려울 수 있지만, 어림값을 생각해보세요. 예를 들어, 킬로그램 당 플라스틱 가격이 얼마인지 안다면 생산할 제품의 무게를 측정해, 그 값에 킬로그램 당 가격을 곱하세요. 


Hours to produce 생산하는 데 걸리는 시간 : 각 제품 또는 서비스를 생산하는 데 소요되는 시간을 어림해보세요. 각 기계별 생산율을 이용하여 추측 가능합니다.

2. Costs 지출


지출 시트에는 주간 활동, 투자 그리고 월별 지출을 입력합니다. 제품과 서비스에 대한 직접적인 투자비뿐만 아니라 그 외 모든 지출 비용도 포함하죠. 


Working hours 근무 시간 : 제품의 생산과 직접적인 연관이 없더라도 사업을 운영하기 위해 매주 수행하는 모든 활동들을 포함하세요. 마케팅, 공간 청소, 회계사와의 대화 등이 있죠.

🍯  꿀팁
무엇을 적어야 할 지 모르겠나요? 몇몇 공방에 연락해 평일을 어떻게 보내는 지 물어보세요.

Investment costs 투자 비용 : 공방을 시작하는데 필요한 일회성 비용을 입력하세요. 프레셔스 플라스틱 기계, 필요한 특정 도구 또는 공간을 개조하는 비용과 같은 것이 됩니다. 시작 단계에는 최소한의 투자로 제한할 필요가 있어요. 소규모로 하 곳에 초점을 맞추어 시작한 다음, 수익을 생기기 시작하거나 상당한 소득이 있을 때 추가적으로 투자를 하는 것이 좋아요.


Fixed costs 고정 비용 : 생산한 제품과 서비스의 양에 따라 영향을 받지 않는 모든 비용을 입력하세요. 정기적으로 지불하는 금액을 말합니다. 이는 공방의 임대비나 관리비, 웹사이트 관리비, 회계용 소프트웨어 가입과 같은 것에 쓰이는 비용이죠. 몇 가지는 분기별 혹은 연 단위로 지불해야하는 비용이므로 월별 비용을 가지고 빠른 계산한 다음 예상 되는 고정 비용을 어림해보세요. 몇몇 공방에 연락해 매달 들어가는 주요 비용이 무엇인지를 물어보는 것도 좋은 방법이에요.

3. Dashboard 대시보드


대시보드를 이용하면 모든 것을 한 데로 모아 여러분의 공방을 시작하는 데에 있어 전체적인 재정의 큰 그림을 볼 수 있어요. 신나죠! 또한 몇몇 주요 변수에 따른 전체적인 재무의 변동을 알 수 있어요. 예를 들어 직원 수, 초기 투자 비용 회수 기간, 월 별 총 이익 등과 같은 것들이 있죠. 


고려사항 : 


  • 다양한 유통 경로를 생각해보고 싶다면 유사한 제품 및 서비스를 판매하고 사람이 있는 지 주변을 살펴보세요. (웹사이트, 매장 등) 
  • 월 단위로 달성 가능하다고 생각하는 판매량을 추측해보세요. 이 수치는 사업이 성장함에 따라 변하겠지만 향후 1년간 달성할 수 있는 수치를 생각해보세요. 
  • 시간당 임금을 입력할 때는 생산, 마케팅, 회계 등 여러분 혹은 공동 소유자 및 직원들이 하는 모든 활동들을 고려하세요.

대시보드 – 수익 마진

변수를 다 채웠다면 결과를 분석할 수 있어요. 가장 먼저 고려해야할 것은 제품 당 이윤이에요. 이 수치들은 모두 녹색으로 표기되는데, 여러분이 내는 비용으로 제품과 서비스 생산에 드는 비용과 다른 모든 추가 비용을 모두 충당하고 있다는 것을 의미해요. 


만약 수익 마진이 빨간색이라면 몇 가시 변수들을 변경해야 해요. 제품의 가격을 더 이상 올릴 수 없는 상황에도 여전히 구매하는 사람들도 존재한다면, 시간당 임금을 내리고 그것이 이윤에 미치는 영향을 분석해보세요. 아마도 이 제품을 생산하는데 드는 재료에 비용이나 생산에 소요되는 시간을 과대평가 했을 수 있어요. 만약 이윤을 낼 수 있는 적절한 가격이나 판매량을 맞출 수 없다면 이 제품이나 서비스를 생산하지 않는 것을 고려해보아야해요. 비록 이 제품이나 서비스가 좋다고 생각하더라도, 고객이 모든 생산 비용을 충당하는 것은 비현실적일 수 있어요. 


많은 사람들이 각 제품에 대한 이윤 목표를 얼마나 잡아야 하는지 궁금해 하지만, 아쉽게도 그 질문에 대한 솔직한 대답은 없습니다. 이는 제품이나 서비스의 합리적인 양을 판매할 수 있으면서 좋은 이율을 내야하는 것 사이의 균형을 잡아야 하는 일입니다. 일부 제품은 수백 퍼센트 이상의 이윤을 낼 수 있습니다.

대시보드 – 요약 

각 제품과 서비스로부터 괜찮은 수익 마진을 얻었다면, 이제 요약 결과를 분석할 시간입니다.


Money needed to start 시작 비용 : 모든 투자 비용과 재료 비용, 인건비, 고정 비용을 합친 한 달 간의 운영비용이 시작 비용이 됩니다. 만약 시작 비용이 꽤 많이 든다고 생각한다면 사업을 시작하기 위해 필요한 투자 비용에 더 제한을 두는 방법도 있어요. 또는 여러분이 생각하기에 정말 필요한 요소들이라 생각하는 것에만 초점을 맞추는 것이 더 사업을 시작하는 단계에는 도움이 될 수도 있어요. 


Months needed to payback investment 투자 비용을 회수하는 데 필요한 개월수 : 대출이든, 본인의 돈이든, 은행에서 빌린 돈이든 사업을 시작하는 데에 들었던 투자 비용을 회수하는데 얼마나 걸릴지에 대한 정보를 주는 값입니다. 매달 벌어들인 수익이 초기 투자를 상환하는데 사용되는 값을 추측해보면 알 수 있어요. 은행 혹은 다른 기관의 지급 일정이나 이자율과 같은 어떠한 지불 조건도 고려하지 않아도 됩니다. 사업을 시작하기 위해 필요한 초기 투자금과 관련한 사업의 수익성만 생각하는 것이죠. 예를 들어 부담이 될만큼 많은 비용을 투자해야할 수 있지만, 비교적 짧은 기간 내에 상환될 수 있어요, 반면에 초기 투자액을 상환하는 데 36개월(3년) 이상이 걸린다면, 표에 “너무 오래 걸려요!” 라는 표시가 뜰 수 있죠. 그럴 때에는 여러분의 변수가 조금 더 수익성을 가질 수 있는 방향으로 수정되어야 해요. 


Full time employees 정규 직원 : 이 사업에 필요한 모든 작업을 처리하기 위해 얼마나 많은 사람들이 요구되는 지에 대해 작성해 두세요. 예를 들어, 만약 칸에 2.5라고 작성하면, 그것은 여러분이 일주일에 40시간을 일하는 정규직 직원 두 명과 20시간을 일하는 직원 한 명이 필요하다는 것을 의미합니다. 


Revenue earned per month 매월 수익 : 생산하는 모든 제품과 서비스를 판매하여 얻은 이윤이에요. 


Fixed cost per month 매월 고정비용 : 비용 페이지에 입력한 월간 고정 비용의 합입니다. 


Material costs per month 매월 재료비용 : 매달 모든 제품과 서비스를 생산하는 데 드는 재료 비용입니다. 


Total wages per month 총 월급 : 제품 및 서비스의 생산과 주간 활동 수행을 위해 전 직원에게 지불한 월급의 총합입니다. 


Total profit earned per month 매월 총 이익 : 총 수입에서 재료 비용, 고정 비용, 월별 비용을 뺀 총 금액을 말합니다.

대시보드 – 차트 


투자 회수 분석 차트는 초기 투자를 회수하는 데 걸리는 시간을 보여줍니다. 이는 요약 박스에서 “최초 투자를 회수하는데 필요한 기간”을 시각적으로 보여줍니다. 초기 투자를 전부 회수하는 달에 빨간색에서 초록색으로 넘어가죠 🎉 


제품별 매출 vs 비용 그래프를 통해 각 제품이 이떻게 이윤으로 연결되는 지 vs 그리고 생산하기 위해 얼마나 드는지를 확인할 수 있습니다. 또 이 비용이 재료비용, 인건비, 간접 인건비 그리고 간접비용으로 어떻게 분배되는 지도 확인할 수 있죠. 간접 인건비는 사업을 지속하는데 필요한 사업 주간 활동(생산량을 기준으로 각 제품에 할당되는 활동)에서 발생합니다. 


매월 총 이익은 각 제품과 서비스가 총 이익에 어떻게 기여하는지 보여줍니다. 이 그래프는 어떤 제품이나 서비스에 계속 초점을 맞춰야 하는지, 즉 더 많은 수익을 가져다 주는 제품이나 서비스를 파악하고 결정하는 데 도움이 되죠. 


총 수익 vs 비용은 여러분의 총 수익이 사업에 드는 총 비용에 대해 어떻게 대비되는지에 대한 전체적인 개요를 보여줍니다.

4. Extras 추가사항


추가사항 페이지는 여러분에게 몇 가지 기본 재정적 상 (현금 흐름, 손익&손실 과 같은)과 이전 페이지의 산출 결과를 보여줍니다. 특히 재정 안정성과 관련된 최종 개요를 보여주어야 하는 은행 대출이나 보조금을 신청하는 사람들에게 유용한 정보죠. 


Cashflow  현금 흐름표 : 여러분의 수익 및 사업 비용 추정치에 기초하여 운영 첫 해 예상한 결과입니다. 예상된 현금 흐름표는 당신이 매달 필요한 모든 비용을 지불하기에 충분한 현금을 가지고 있는지를 보여줍니다. 사업 첫 해 말에 실제 수익과 사업 비용을 기준으로 현금흐름표를 만들 수 있습니다. 


Profit and loss 손익계산서 : 조직의 재무 건전성에 대한 개요입니다. 추정 손익계산서는 연말에 순이익이 적자인 지를 보여줍니다. 


Monthly sales figure 월간 판매 수치는 각 제품 및 서비스에 필요한 비용의 전체 분배를 보여줍니다. 


Payback table 상환표는 여러분이 처음에 갖고 시작한 사업 비용이, 시간이 지남에 따라 어떻게 상환되는지를 보여줍니다.

🎪 가정하기


사업 도구를 설계할 때의 문제점은 절차를 단순화하기 위해 가정을 많이 해야한다는 것이에요. 이를 위해 고려해야할 사항들이 있어요. 


  • 만약 여러분의 프레셔스 플라스틱 사업이 제품 생산에 주로 집중되어 있고 V4의 큰 기계들 중 하나를 사용한다면, 전기 비용이 각 제품의 가격에 미치는 영향이 꽤 클거에요. 예를 들어 사업 비용 계산기의 경우 전기비용을 고정 비용이라고 가정하지만, 이런 경우 재료 비용으로 고려되어야 하는 가변비용에 더 가깝죠. 
  • 여러분이 입력한 시간당 임금은 누구에게나 일정하게 분배되어있죠. 이렇게 되면 공방을 운영하는 사람은 추가적인 임금을 받지 못하고 오직 사업으로부터 버는 이윤만 받게 되겠죠. 실제로는 사업 이윤 뿐만 아니라 다른 임금도 받을 수 있습니다. 
  • “초기 투자를 회수하는데 필요한 기간”란에서 매월 발생하는 이익의 전부를 초기 비용을 상환하는데 사용된다고 가정했지만 실제로는 새로운 기계, 도구 등과 같은 추가 투자를 통해 더 많은 이익을 취할 수도 있어요. 
  • 이 계산기는 세금을 포함하지 않아요. 따라서 결과를 분석할 때 유의해야할 필요가 있는데, 특히 한 달 또는 한 해의 총 수익을 분석할 때는 조금 더 신중하게 계산해야해요. 임금 체불에 대한 세금을 내야할 수 있는데 이는 직원에게 지급하는 “시간당 임금”의 비용을 상당히 증가시킬 수 있어요. 
  • “시작비용”은 한 달의 운영 비용이 포함되지만 조금 더 보수적으로 사업을 운영하고 싶다면, 처음부터 3~6개월의 운영비를 가지고 사업을 시작할 수도 있어요. 
  • “정규직 근무 시간”은 주당 40시간으로 가정되어있지만, 여러분이 사는 지역의 근무 문화에 따라 다소 차이가 있을 수 있어요.

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